产品的慢功细活

February 23, 2019
UI设计核心工作 打磨

字数:1326

引文

有一阵子没写文章了,今天一连上几篇,本文想聊一下产品设计方面需要的工匠精神。有感于产品经理、UI设计师对产品的游离, 而打动用户的产品初衷是多么的美妙。

1 放产品图对比

1.1 第1版

这张是UI根据要素出的图,其实她不一定明白要素是什么,以及背后的逻辑是什么。先看图——>

借书车

招待一下关键要素:

显然,这个图是很难表达上面这些信息的。一开始拿到这图,只知道不是我想要的,但一时在忙别的也没有什么好的点子。半夜沉思了一下, 应该先要把握设计的要点:

用户进来的主要目的是选书、借书,而借阅套餐切换馆图书列表,这三者之间将是三联动,显然,对用户来讲频繁切换不是一个好的体验。 上面那张图很多细节部分也不讲究。

1.2 第2版

然后,聊了一下看法和改法,出来了第二版——>

借书车

这个版本表达了更多信息:

即便如此,这张图还是没有达到较完美的效果。主要体现在文案和视觉细节上,比如您可以借3/5本(10天) 可以改为你已选3本/选5本(借10天),如果达到阀值已选5本/选5本(借10天)用绿底白字。还可以在该馆选多一些书,这个描述太随性了。 比如可以描述一下用户真实意图,还没凑足一单,再去该馆看看别的书

UI设计如果视觉不追求不挑剔,文案描述不讲究,还包括对用户需求,业务模式缺乏感知,就类似机器人了。如果sketch等工具再发展发展。 产品经理直接搞定设计,那么设计岗就可以撤了,至少这种仅限于机械式实现的工作。

1.3 第3版

这一版基本解决了上述提到的所有问题——>

借书车

主要特点:

1.4 设计总结

由此可见,一般我们看到的一个页面,看起来通俗简单,但是产生的逻辑、过程细节却一点也不简单。

2 产品经理

说到产品经理,也接触过几个了,最忌讳的就是那种大谈抽象概念和理念,对实实在在产品缺乏敏感度,对用户的需求缺乏归纳深挖, 对用户体验也麻木不仁。那是不可能做出什么打动人的产品。


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