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引子
又周五，时间过的是飞快，项目展开有点缓了。最近看了几篇报道，有相关性，因此，这里主要轻撩以下内容：
- 引几篇文章，介绍一下过人之人；
- 分析一下他们的共性，当然非常非常地表面；
- 我等非过人之人，如何也能练习一些过人品质，共勉一下
介绍
- （1）首先是有一类人：小道消息Feng、池建强、肉饼铺子，他们是非常强的技术手艺人，有较高的知名度；其它的，OSCHINA创建人刘、西祠响马等；再默默如心蓝抢票的作者，zybuluo.com作者都在默默地耕耘；其它怪异如伞哥冰河也是林林总总。
- （2）其次有一类人：知名度虽然不普及，但是让人吃惊，如淘宝新上任的总裁蒋凡、快看漫画陈安妮、蘑菇街的陈琪、有赞的白鸦、美图秀秀吴欣鸿。这些都是很强的产品和商业意识的人，在某个领域非常地专注。
- （3）还有一类顶级掌门人：如谷歌CEO劈柴、当红的谷歌华人高管李飞飞、重掌舵小米的雷军；更不用说伊隆·马斯克、乔布斯之类灵魂般的人物了，他们都是精神上的旗帜。
比较
谈不上评价，缺少资格，就谈点主观臆断。以上：
- 第1类人有拿手的本领：要么技术大V，要么就是通识大V，他们能用这些东西在一个圈子玩的可以，还有点影响力。但是或许就是这点知名度，让他们顾头顾尾，理智谨慎有余，坚定和胆量不佳。
- 第2类基础也是非常地强，敢于商业化思考和发展自己的优势，对业务的思考和管理达到了超人的LEVEL。
- 第3类就是非常全面型的人了，首先从气质谈起、性格、专业素养、业务能力。谷歌CEO劈柴和淘宝新上任的总裁蒋凡，似乎有几分相似了，管理产品和业务的能力非常突出，特别是劈柴，网易上的一篇报道，他简直是神一般的完美。
然并卵？
说了这么多，难道就是流一下口水？能不能学到第1类人的技术底蕴，超胜任现在的技术工作，也直接提升了产品；然后像第2类人的战略眼光和付诸实践；再者学学劈柴的对人对事风格，让周边的人既舒服又得到促进。因此，避免过度地自信、放弃专横独断、善于以及助于合作，对成功大有裨意。
甚至，我们在讲话的时候，是不是能尽量精准，比如描述一些专业事情，发表专业疑问，是不是有相关言简意赅的词汇，该有的意思有了，问题也谈到了，